Duração: 12 meses (acesso 18 meses)
Carga horária: +360 horas
Formato: 100% online (LIVE + EAD)
Processo seletivo online
Dias e Horários: 2as e 4as feiras, das 19h00 às 21h30
Dupla certificação de excelência: MBA Executivo PR Academy com certificação acadêmica pela Unifatec, reconhecida pelo MEC, e Certificação em Inteligência Estratégica em Gestão da Comunicação nas Metodologias Exclusivas PR Academy.
Sabe se posicionar
Entende de negócios
Lê cenários
Tem profundidade
Aconselha decisores
Analisa riscos e protege reputação
Vai além da entrega técnica em Comunicação
A insegurança de planejar estratégias e defender ideias.
A dificuldade em precificar e negociar.
A sensação de estar sempre executando e nunca decidindo.
A estagnação mesmo entregando bem.
A frustração de não ter o reconhecimento financeiro e a visibilidade que sabe que poderia ter.
Formação Executiva em Gestão na Comunicação Aulas online e ao vivo que desenvolvem competências que posicionam profissionais no nível da decisão.
Talk Learnings com acesso a líderes do setor Encontros com executivos e líderes que influenciam o mercado. Networking qualificado e interação com quem atua em posições relevantes no setor.
Clube de Águias Debates temáticos de alto nível e acesso à comunidade estratégica de relacionamento com profissionais do setor
Live Mentorings Plantões de dúvidas no formato de mentoria ao vivo.
Plataforma PR Academy Plataforma de ensino exclusiva: a primeira e única estilo Netflix do mercado de Comunicação no Brasil.
PR Academy Talent Supply A sua visibilidade profissional dentro da base de talentos certificados da escola.
HUB DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL Incorporação do uso da Inteligência Artificial no seu dia a dia de trabalho com acesso ao Hub de Inteligência Artificial.
Formação Executiva Conheça os módulos e as metodologias exclusivas PR Academy que garantem a sua evolução em gestão, liderança, negócios, vendas, precificação, clientes, planejamento, crises e posicionamento profissional.
No módulo Gestão Eficiente x Liderança Estratégica, você compreende, de forma objetiva e aplicada, a diferença entre ocupar uma função gerencial e exercer liderança. Aprende a integrar gestão e liderança como bases da sustentabilidade dos resultados, tomar decisões em ambientes de pressão e alta complexidade, utilizar a comunicação gerencial como ferramenta de alinhamento e performance e entender o impacto direto da sua atuação na cultura, no clima e nos resultados do negócio. Também identifica e evita os erros mais comuns cometidos por gestores na área de Comunicação. É o ponto de virada que consolida sua transição do operacional para a condução estratégica de pessoas, processos e resultados.
No módulo Matriz de Competências do Mercado, você aprende a enxergar sua carreira — e sua equipe — com critérios objetivos e alinhados às reais exigências do setor. Compreende o conceito de competências profissionais e diferencia, com clareza, competências técnicas, comportamentais, estratégicas e de gestão, entendendo como evoluem ao longo da trajetória e o que o mercado de Comunicação espera em cada nível de responsabilidade. Você desenvolve a capacidade de ler expectativas com precisão, identificar lacunas e seus impactos na performance, utilizar a matriz como ferramenta de avaliação e desenvolvimento, alinhar talentos aos objetivos do negócio e atualizar competências de forma estratégica diante das transformações do setor. É o módulo que tira a carreira do campo da percepção e a coloca no campo da estratégia — porque ausência de competência estratégica não é detalhe, é risco direto para o resultado.
No módulo Plano de Negócios para Agências de Relações Públicas e Assessorias de Imprensa, você aprende a estruturar, organizar e escalar um negócio com visão estratégica e fundamento real de mercado — seja para construir sua própria agência, desenvolver produtos e serviços ou fortalecer a área em que já atua. Você desenvolve a capacidade de construir um plano de negócios sólido e aplicável, definir posicionamento, proposta de valor e diferenciais competitivos, estruturar portfólio de entregas, planejar crescimento com direção, priorizar oportunidades, definir cliente ideal e a persona do time, estabelecer indicadores de desempenho e evitar erros recorrentes que comprometem execução e resultado. É o módulo que transforma intenção em direção estratégica. Porque sem plano de negócios há esforço; com plano, há crescimento estruturado.
No módulo Como pensa o Cliente: Gestão de Áreas de Comunicação, você aprende a lógica estratégica de como as empresas contratam Comunicação, a responsabilidade financeira e a visão executiva. Entende a importância do planejamento anual e da estruturação do budget com racionalidade pelo cliente e a aplicar o conceito de plano de negócios à Comunicação, sempre conectando entregas aos objetivos corporativos e analisando ambientes interno e externo com maturidade. Aqui você compreende a mentalidade do cliente e quais são os desafios que ele enfrenta para posicionar a Comunicação como ativo estratégico e não como centro de custos.
No módulo Visão de Negócios e Habilidade de Vendas em Comunicação, você entende que venda não é um departamento — é uma competência estruturante que permeia toda a atuação estratégica. Aprende que vender começa muito antes de um contrato: está na venda de uma pauta, de uma ideia, de um planejamento, de um produto ou serviço, na defesa de um orçamento e na sustentação de decisões. Você desenvolve a capacidade de compreender o papel estratégico do vendedor na Comunicação, argumentar com lógica de negócio, defender ideias com clareza e segurança, estruturar ofertas com valor percebido, expandir contratos por meio do crescimento orgânico e influenciar decisões em diferentes áreas da organização. Aqui fica claro: quem não sabe vender ideias não sustenta estratégia. Comunicação não cresce só com execução — cresce com convencimento, visão de negócio e geração real de valor.
No módulo Gestão de Equipe, você aprende a estruturar e conduzir times com lógica estratégica, conectando pessoas, processos e resultados de forma intencional. Compreende o papel do gestor como articulador da equipe, responsável por formar, organizar e direcionar profissionais de alta performance no contexto contemporâneo da Comunicação. Desenvolve a capacidade de definir papéis e responsabilidades com clareza, gerir perfis comportamentais e competências complementares, utilizar a comunicação interna como ferramenta de alinhamento, estabelecer acordos e regras de funcionamento, conduzir conflitos com maturidade, promover engajamento, acompanhar desempenho com critérios objetivos e desenvolver pessoas de maneira contínua e estratégica. Você entende, na prática, como a gestão impacta produtividade, clima e resultado — e reconhece os erros que fragilizam autoridade e comprometem performance. É o módulo que transforma equipes em estrutura estratégica de resultado.
No módulo Contratações, PDI e Demissões, você aprende a conduzir com segurança e maturidade todo o ciclo estratégico de gestão de pessoas: contratar, desenvolver e desligar. Estrutura processos seletivos alinhados à estratégia e à cultura, define critérios objetivos de avaliação e aprimora sua capacidade de identificar competências, comportamento e aderência ao time. Domina o uso do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) como ferramenta real de performance, acompanhamento e evolução profissional, deixando de tratar desenvolvimento como discurso e passando a tratá-lo como método. Também compreende como tomar decisões de desligamento com responsabilidade, clareza e visão de impacto — considerando equipe, clientes e resultados. É o módulo que fortalece sua autoridade como gestor e qualifica suas decisões mais estratégicas.
No módulo Posicionamento Profissional e Plano de Carreira, você assume a gestão estratégica da sua própria trajetória e deixa de conduzir sua carreira no improviso. Aprende a estruturar seu posicionamento com intenção, compreendendo o impacto direto da sua imagem, das suas relações e da sua postura na empregabilidade e nos resultados que entrega. Desenvolve sua proposta única de valor e sua marca pessoal, define estratégias para ampliar visibilidade, estabelece metas claras de curto, médio e longo prazo, organiza o planejamento de carreira como instrumento de crescimento contínuo e adota critérios maduros para tomada de decisão, com rotina de acompanhamento e revisão ao longo do tempo. Também identifica os erros que limitam autoridade e evolução no mercado. É o módulo que coloca sua carreira sob gestão estratégica — e não mais sob circunstâncias.
No módulo Formação de Preços e Rentabilidade você aprende a tratar precificação como decisão estratégica — não como cálculo improvisado. Compreende os fundamentos da formação de preços aplicados à realidade de agências e áreas de Comunicação, dominando estrutura de custos diretos e indiretos, composição de preços a partir de esforço, escopo e complexidade, além de margem, rentabilidade e sustentabilidade dos contratos. Desenvolve a capacidade de analisar rentabilidade por cliente, ajustar valores diante de mudanças de escopo, estabelecer limites claros entre o contratado e o realizado e tomar decisões conscientes sobre manutenção, revisão ou encerramento de contratos. Também entende o impacto direto da precificação na gestão de equipes, na capacidade produtiva e na saúde financeira do negócio. É o módulo que transforma faturamento em rentabilidade real — e que protege o crescimento com inteligência financeira.
No módulo Metodologia Customer Success PR Academy: Gestão de Clientes na Comunicação, você aprende a transformar atendimento em gestão estratégica de relacionamento, assumindo o papel de elo estruturante entre cliente (interno ou externo), equipe e resultado — comunicacional e financeiro. Compreende a diferença entre executar demandas e conduzir relações com visão de negócio, desenvolvendo a capacidade de ler contexto e expectativas com profundidade, construir confiança e credibilidade, gerenciar escopo, prazos e prioridades com clareza, prevenir conflitos por meio de comunicação estratégica e tomar decisões orientadas a valor. Aprende a atuar de forma consultiva, ampliar oportunidades, conduzir situações críticas com maturidade e desenvolver parcerias de longo prazo, entendendo o impacto direto da gestão de clientes na rentabilidade e na reputação. É o módulo que transforma carteira em ativo real de crescimento sustentável.
No módulo Metodologia 6C PR Academy – Prospecção e Novos Negócios, você aprende que não existe vendedor ruim — existe vendedor sem método. Aqui, a prospecção deixa de ser tentativa e passa a ser estratégia estruturada. Você domina a metodologia proprietária da PR Academy, construindo uma abordagem comercial consultiva baseada em diagnóstico, leitura de cenário e entrega de soluções com valor real. Desenvolve a capacidade de identificar e qualificar leads com critérios claros, definir prioridades com inteligência, diagnosticar necessidades com profundidade, construir argumentação sólida, negociar com maturidade, alinhar expectativas desde o início, fechar contratos com escopo bem definido e conduzir a transição entre comercial e operação com responsabilidade. É o módulo que transforma intenção comercial em crescimento estruturado e previsível.
No módulo Metodologia PRISMA PR Academy – Planejamento Estratégico, você domina a metodologia proprietária da PR Academy e aprende a estruturar planejamento com lógica de negócio — não como documento protocolar, mas como instrumento real de decisão. Compreende os fundamentos estratégicos aplicados à Comunicação e o papel do planejamento na definição de prioridades, direcionamento de investimentos e geração de valor. Desenvolve a capacidade de estabelecer premissas claras, alinhar objetivos às metas do negócio, construir estratégias consistentes, identificar e priorizar públicos estratégicos, traduzir diretrizes em planos de ação estruturados e definir indicadores e critérios de avaliação. Também entende o impacto direto do planejamento na gestão de clientes e equipes, evitando erros que fragilizam planos e comprometem resultados. É o módulo que transforma Comunicação em estrutura estratégica de valor e não apenas em execução operacional.
No módulo Comunicação 360, você aprende a estruturar e conduzir uma atuação integrada, estratégica e orientada a impacto real, aplicada à realidade de agências e clientes. Compreende a diferença entre ações isoladas e comunicação articulada, entendendo como a lógica 360 fortalece posicionamento, gera valor e constrói reputação com consistência. Desenvolve a capacidade de alinhar estratégia, mensagem, canais e formatos, coordenar frentes simultâneas com coerência, integrar parceiros e fornecedores à lógica estratégica, acompanhar a performance das ações e definir indicadores e métricas consistentes de avaliação. Também aprende a evitar erros que fragmentam a execução e enfraquecem resultados. É o módulo que transforma múltiplas iniciativas em uma atuação integrada, estratégica e sustentável.
No módulo Metodologia PULSO PR Academy: Gestão de Crises na Comunicação, você domina a metodologia proprietária da PR Academy e aprende a estruturar a gestão de crises com estratégia, preparo e controle. Compreende o conceito de crise aplicado à Comunicação Organizacional, diferenciando gestão preventiva, reativa e pós-crise, entendendo que maturidade estratégica começa antes do problema acontecer. Desenvolve a capacidade de identificar riscos reputacionais, mapear cenários críticos, posicionar a Comunicação como eixo central de mitigação, estruturar comitês de prevenção e gestão, alinhar liderança e áreas estratégicas, construir mensagens sob pressão, gerenciar porta-vozes, conduzir comunicação interna e externa em contextos sensíveis e monitorar desdobramentos com ajustes rápidos e responsáveis. Também aprende a avaliar impactos e consolidar aprendizados pós-crise, evitando erros que agravam situações críticas. É o módulo que prepara você para proteger reputações quando mais importa — com método, clareza e autoridade.
Talk Learnings PR Academy As melhores mentes do Brasil ao seu alcance, independente de onde você esteja. Conexão direta com quem constrói e lidera o mercado. Conheça alguns dos grandes nomes que vão estar com você.
Conheça os Speakers do Talk Learning 2026-2027 Entrevistas estratégicas ao vivo com CEOs, executivos e experts da Comunicação. Sem palestra genérica. Sem romantização. Visão real de mercado, decisões reais, aprendizados reais.

Maria Claudia Bacci Sócia da Bowler Talk Learning: Pensamento Estratégico na Prática: do Atendimento à Visão de Negócios que conecta relacionamento, reputação e resultado Ver Mais

Alexandre Loures Sócio-controlador e líder da área privada da FSB Holding Talk Learning: Gestão de Crises: Como agir e que realmente acontece nos bastidores. Decisão, reputação e estratégia sob pressão. Ver Mais

Hugo Godinho CEO e cofundador da Dialog Talk Learning: Construindo uma Empresa de Comunicação de Sucesso: o Case Dialog e a estratégia de Engajamento nas organizações. Ver Mais

Marco Antonio Sabino CEO da S/A Comunicação e diretor-geral da BandNews TV Talk Learning: Agências-Boutique de Alta Performance: Senioridade, Estratégia e Tecnologia Como unir inteligência, posicionamento e uso estratégico da tecnologia para construir operações mais relevantes, enxutas e competitivas. Ver Mais

Rodrigo Esteves Diretor Executivo de Criação da Oliver Latam Talk Learning: O Fim das fronteiras entre Marketing, Publicidade e PR: a nova lógica da Comunicação 360. Ver Mais

Pollyana Miranda Sócia-diretora da FSB e CEO da Deck Talk Learning: A Nova Arquitetura da Influência: Influenciadores, reputação e estratégia de PR no ambiente digital. Ver Mais

Adriano Zanni Consultor de Comunicação Interna, Cultura e Marca Empregadora Talk Learning: Comunicação Interna na Estratégia de Negócios: gente de verdade, conversas de verdade. Cultura, liderança e construçao de reputação Ver Mais

Valéria Montes Head de Comunicação da EXA Talk Learning: Relação Cliente-Agência-Imprensa: uma visão direta, profissional e sem filtros Ver Mais

Cinthia Rodrigues Correspondente Internacional Talk Learning: Imprensa como Parceira de Negócio: Como construir pautas que geram espaço e autoridade Ver Mais

Thais Figueiredo Sócia da Comunicativa, agência mais lembrada do Nordeste, segundo o Top Mega Brasil Talk Learning: Inteligência Regional na Comunicação: como gerar relevância fora do Eixo Ver Mais

Marcelo Minutti Professor e Pesquisador em Inovação e Disrupção Tecnológica Talk Learning: Disrupção Tecnológica e o Futuro da Comunicação: Impactos reais na carreira, na liderança e nos negócios Ver Mais

Rodrigo Garcia Fundador e CEO da 3E RP Talk Learning: Comunicação em Finanças: o que todo gestor precisa saber sobre balanços, indicadores e leitura de negócios para transformar informação financeira em estratégia. Ver Mais

Eduardo Marques Gerente de Business Intelligence na CDN Comunicação Talk Learning: PR no Mundo Algorítmico: Como digital e IA estão redefinindo estratégia e reputação Ver Mais

Anna Godke Sócia-fundadora do Godke Advogados Talk Learning: PJ, CLT e o Futuro das Relações de Trabalho na Comunicação: riscos, oportunidades e decisões para profissionais e empresários. Ver Mais

Marcelo Godke Sócio do Godke Advogados Talk Learning: Bastidores Jurídicos dos Negócios em Comunicação: contratos, sociedades e riscos que empresários e gestores precisam saber. Ver Mais

Alexander Coelho Sócio do Godke Advogados Talk Learning: Inteligência Artificial sem risco jurídico? O que líderes de Comunicação precisam saber sobre LGPD e responsabilidade Digital no uso da IA. Ver Mais
Consultor de Comunicação Interna, Cultura e Marca Empregadora
Adriano é jornalista formado pela Unesp-Bauru, com especializações em Branding, Marketing e Gestão Estratégica de Negócios e Mercados.
Tem mais de 25 anos de experiência em Comunicação Corporativa e atualmente é Gerente de Comunicação Interna, Cultura e Experiência do Colaborador no Grupo Casas Bahia, uma das maiores empresas do varejo brasileiro.
Com trajetória marcada pela atuação estratégica em comunicação organizacional, lidera projetos que integram cultura organizacional, diversidade, equidade e inclusão, marca empregadora e EVP, sustentabilidade, engajamento a metas de vendas, tecnologia e inovação, e atua na condução de treinamentos e mentorias para lideranças.
Ao longo da carreira, desenvolveu projetos de comunicação interna e RP para organizações como Claro, BRF, Grupo Pão de Açúcar, Rede MaterDei de Saúde, DSM-Firmenich, Corteva, MAPFRE, Samsung, B3, Chevrolet Serviços Financeiros, Boehringer-Ingelheim, Zambon, Sanofi, Volkswagen Financial Services, Latam Airlines e Seara/JBS.
Sócio-controlador e líder da área privada da FSB Holding
Alexandre é sócio-controlador e líder da área privada da FSB Holding, uma das estruturas mais relevantes e consistentes do mercado de comunicação no Brasil.
Jornalista e advogado, com especialização em Administração e Negócios, reúne mais de 25 anos de experiência em uma trajetória que passou por redação, grandes empresas, agências e empreendedorismo.
Foi Diretor de Comunicação da Ambev por 13 anos e, posteriormente, fundou a Loures Consultoria, empresa que passou a integrar a FSB Holding em um movimento estratégico de crescimento e consolidação do grupo no mercado.
Sócio do Godke Advogados
Alexander é especialista em Direito Digital e sócio do escritório Godke Advogados. Possui certificação CIPM – Certified Information Privacy Manager, emitida pela IAPP – International Association of Privacy Professionals, uma das mais reconhecidas certificações internacionais em gestão de programas de privacidade e proteção de dados.
Atua no aconselhamento estratégico de empresários nas áreas de Compliance Regulatório, Governança Digital, Privacidade, Investigação de Fraudes Eletrônicas e Cibersegurança. Na Godke Data Protection & Privacy, exerce a função de DPO as a Service para empresas de médio e grande porte, estruturando soluções práticas de conformidade com a LGPD e outras regulamentações nacionais e internacionais de proteção de dados.
É membro da Comissão de Privacidade, Proteção de Dados e Inteligência Artificial da OAB/SP desde 2018, participando ativamente do debate institucional sobre os limites jurídicos e regulatórios das novas tecnologias. Possui especialização em Digital Services Act (DSA) pela Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa, com foco nas responsabilidades de plataformas digitais, deveres de diligência e regulação de serviços digitais na União Europeia.
Sócia-fundadora do Godke Advogados
Anna é sócia-fundadora do Godke Advogados, com atuação no Brasil, Estados Unidos e Europa.
É especialista em Direito do Trabalho e foi reconhecida na edição 2026 do Best Lawyers in Brazil™, uma das mais respeitadas referências internacionais na avaliação da advocacia.
Formada em Direito pela Universidade Católica de Santos, possui especialização em Direito do Trabalho pelo CEU Law School e especialização em Direito Civil pela USP.
Correspondente Internacional
Cinthia Rodrigues é jornalista multimídia e correspondente internacional baseada na Itália, onde é credenciada pelo Vaticano e cobre temas relevantes de política internacional no cenário europeu.
No país, esteve à frente de coberturas de grande repercussão, como o caso Zambelli, consolidando sua atuação em pautas de alto impacto. No Brasil, foi editora executiva do Gazeta Mercantil, onde lançou um caderno de lifestyle, e também editora executiva do jornal Metro, acumulando sólida experiência em redação e agência.
Ao longo da trajetória, assinou reportagens para veículos de peso como Veja, Metrópoles, Veja Negócios, NeoFeed, Piauí, LeoDias, UOL e CNN Brasil, destacando-se pelo olhar apurado e atuação versátil.
Gerente de Business Intelligence na Cdn
Eduardo é jornalista formado pela UFRJ e acumula 27 anos de experiência em comunicação, com trajetória marcada pela integração entre estratégia digital, inteligência de dados e gestão de negócios.
Atualmente é gerente de Business Intelligence na CDN para a conta da Samsung, onde lidera iniciativas orientadas por dados e análise estratégica. Ao longo da carreira, liderou equipes multidisciplinares e áreas de inteligência de mercado em grandes agências de Relações Públicas, atuando na implementação de projetos de Data Warehouse e no desenvolvimento de estratégias data-driven para comunicação e marketing.
Também se especializou em Gestão Estratégica de Negócios e Inteligência Artificial e empreendeu ao fundar uma startup de comércio eletrônico.
Com forte domínio em Business Intelligence, análise de relatórios de imprensa, social listening e monitoramento, otimização de campanhas em Google e Facebook Ads e produção de conteúdo digital, Eduardo utiliza inteligência artificial generativa para otimizar processos de comunicação e transformar dados em insights estratégicos que apoiam a tomada de decisão em ambientes digitais.
CEO e cofundador da Dialog
Hugo é CEO e cofundador da Dialog, empresa nascida como spin-off do Grupo In Press, uma das maiores agências de Relações Públicas do Brasil e integrante da rede global Omnicom. Oriundo da própria InPress, construiu uma trajetória marcada por negócios e movimentos estratégicos sempre orientados pela inovação.
Ao longo da carreira, liderou iniciativas de criação e desenvolvimento de novas empresas e soluções para o mercado, como a Vbrand, a própria Dialog, fundada em 2016, e a vinda da Critical Mass para o Brasil.
Conectado ao ecossistema de inovação e às principais tendências do setor, também esteve à frente da implantação de ferramentas e processos voltados à construção de backoffices mais inteligentes e à evolução da gestão nas organizações. Hugo é formado em Administração de Empresas pela PUC-Rio, passou por programas na Universidade da Califórnia, Berkeley, e tem formação executiva pela Fundação Dom Cabral.
Sócia da Bowler
Maria Claudia é sócia da Bowler e acumula mais de 30 anos de experiência como empresária e executiva em grandes empresas e agências de comunicação.
Possui sólida atuação em gestão de negócios, gestão de crise e reputação, marketing e comunicação digital. Foi diretora em grandes companhias por 14 anos e, por mais 16 anos, atuou no mercado de agências, incluindo a posição de sócia-diretora em uma das maiores do país.
Em 2015, fundou a Bowler, consultoria estratégica que integra comunicação e negócio para fortalecer reputações e construir narrativas relevantes. Empreendedora por essência, lidera com olhar crítico, inquietude intelectual e foco em resultados, sustentada por uma cultura baseada em autenticidade, relações consistentes e alta performance.
Professor e Pesquisador em Inovação e Disrupção Tecnológica
Marcelo é palestrante, professor e pesquisador nas áreas de inovação, liderança, futuro dos negócios, tecnologias emergentes e aprendizagem corporativa, com mais de 30 anos de atuação em inovação digital e disrupção tecnológica.
Reconhecido como um dos pioneiros do Design Thinking no Brasil, é professor no Insper, na FGV e no Ibmec, instituição na qual recebeu o Prêmio de Excelência Acadêmica como melhor professor de inovação do país em soluções corporativas.
Ao longo de sua trajetória, conduziu projetos e programas de inovação para algumas das principais organizações do mercado, entre elas Google, Samsung, Coca-Cola, Meta, PayPal, Danone, Suzano, Ambev, Novo Nordisk, Banco do Brasil, Volkswagen, Boticário, Ipiranga, CNI, Fundação Dom Cabral, Petrobras, Sicredi, Syngenta, Sicoob, Bradesco, Porto Seguro e BID.
Sócio do Godke Advogados
Marcelo é sócio do Godke Advogados, doutor pela USP e mestre pela Columbia Law School (EUA) e pela Universiteit Leiden (Holanda). É professor da Faculdade Belavista, do CEU Law School e do Insper.
Advogado no Brasil e em Portugal, é autor de dezenas de artigos publicados no Brasil e no exterior, além do livro A Business Judgment Rule no Direito Brasileiro.
Sócia-diretora da FSB e CEO da Deck
Pollyana é sócia-diretora da FSB e CEO da Deck, agência de influência e reputação digital.
Executiva de comunicação com especialização em Marketing Digital pela FIA-SP e MBA em Gestão de Pessoas pela USP/Esalq, atua há 20 anos liderando estratégias de reputação, influência e comunicação para grandes marcas como Ambev, Nespresso, Roche, Carrefour, PwC, Votorantim, Cosan e instituições públicas.
É premiada com o Leão de Prata em Cannes (PR Lions – Best Use of Social Media) e lidera ao longo da sua carreira projetos que constroem reputações sólidas em ambientes complexos, posicionamento institucional e amplificação de vozes com propósito, transformando influência em valor duradouro.
Fundador e CEO da 3E RP
Rodrigo é diretor de contas na InPress Porter Novelli, uma das maiores agências de Relações Públicas do Brasil, onde atua na liderança de estratégias de comunicação e reputação para grandes organizações.
Especializou-se no atendimento a marcas do setor financeiro e consultorias, desenvolvendo e implementando projetos estratégicos de posicionamento e construção de reputação para clientes como Santander Brasil, Sicredi, Falconi, TecBan e o Fundo Garantidor de Créditos (FGC), entre outros.
É graduado em Relações Públicas pela Cásper Líbero e possui especialização em Ciência Política pela Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo (FESPSP) e formação executiva pelo Insper, que reforça sua atuação estratégica na interface entre comunicação, negócios e cenário institucional.
Diretor Executivo de Criação da Oliver Latam
Rodrigo é publicitário com mais de 25 anos de carreira em comunicação, com passagem por agências como Ogilvy, McCann, Africa, Grupo Publicis e Grupo In Press.
Sua atuação abrange publicidade tradicional, ativação, CRM, digital e PR, com foco em processos criativos e estratégias integradas.
Ao longo da trajetória, conquistou mais de 40 prêmios, entre eles cinco Leões em Cannes, além de reconhecimentos no One Show, Echo Awards, FIAP, El Ojo, Clube de Criação e Wave Festival.
Já integrou júris em eventos como Clube de Criação, New York Festivals, Globe Awards e Echo Awards.
Sócia da Comunicativa, agência mais lembrada do Nordeste há três anos consecutivos, segundo o Top Mega Brasil
Thaís é sócia e diretora Corporativa da Comunicativa (BA), agência com 30 anos no mercado, que atende mais de 40 marcas em diversos segmentos e é a mais lembrada do Nordeste há três anos consecutivos, segundo o Top Mega Brasil.
A executiva é jornalista formada pela Universidade Federal da Bahia (UFBA), com pós-graduação em Comunicação Corporativa e quase 20 anos de experiência na área de comunicação corporativa, tendo atuado com clientes de diferentes complexidades e segmentos, como indústria, entretenimento, imobiliário, construção civil, concessão pública, educação, serviços, turismo, saúde, entre outros.
Head de Comunicação da EXA
Valéria é jornalista com mais de 25 anos de carreira.
Iniciou sua trajetória em emissora de TV, com passagens por Globo, Globonews, Record e Band, e fez a transição para o ambiente corporativo, onde se consolidou como referência em comunicação interna, assessoria de imprensa, gestão de crises e marca empregadora.
Atuou em organizações como Walmart, Grupo Boticário, SIMPAR, CVC e GOL, acumulando experiência estratégica na estruturação e liderança de áreas de Comunicação Corporativa e na contratação e gestão de agências.
Essa trajetória garante uma visão completa sobre o que as organizações esperam de suas estratégias de comunicação e o que realmente gera relevância no relacionamento com a mídia. Atualmente, é Consultora de Comunicação e Editora do canal de notícias SBT News.
CEO da S/A Comunicação e diretor-geral da BandNews TV
Marco é jornalista e advogado formado pela USP, com trajetória nas principais redações do país, como Grupo Estado, Revista Exame, TV Globo e Band.
Na área corporativa, foi Superintendente de Comunicação do Grupo Telefônica no Brasil e Secretário de Comunicação da cidade de São Paulo na gestão Bruno Covas.
Dirigiu sete grandes agências nacionais e multinacionais, entre elas Llorente y Cuenca, Young & Rubicam PR e Hill+Knowlton. Atualmente é colunista do UOL, comentarista político da Band e CEO da S/A Comunicação, agência fundada há 20 anos.
Clube de Águias
Como aluno do MBA PR Academy, você participa do Clube de Águias — a primeira comunidade de debates temáticos online e ao vivo do Brasil, exclusiva para profissionais de Comunicação.
Networking qualificado no WhatsApp. Além dos encontros ao vivo, você entra em um grupo exclusivo com alunos de todas as turmas. Não conseguiu participar ao vivo? Os encontros ficam gravados e disponíveis na plataforma em até 24 horas.
14 Módulos de Formação Estratégica em Gestão na Comunicação Métodos proprietários que estruturam pensamento estratégico e capacidade real de decisão.
24 Live Mentorings Plantões estratégicos ao vivo para clareza, direcionamento e decisões mais maduras.
15 Talk Learnings com Líderes do Mercado CEOs, executivos e experts debatendo visão prática, gestão e futuro da Comunicação.
Debates temáticos no Clube de Águias Carreira, comunicação e mentalidade de crescimento em encontros estratégicos quinzenais.
Encontros de Networking Online, ao vivo, quinzenal. Oportunidades reais para trocar contatos e montar sua matriz de relacionamentos estratégicos com profissionais de Comunicação do Brasil e do exterior que, assim como você, fazem parte do ecossistema PR Academy.
18 Meses de acesso à Plataforma PR Academy Ambiente digital exclusivo, estilo Netflix, com aulas, gravações e o Cofre do Gestor com ferramentas práticas.
Modelo Live + EAD Integrado Muito mais que aulas gravadas. Interaja ao vivo. Aulas 100% online e em tempo real com todas as gravações disponíveis para acesso contínuo.
Um MBA, dupla certificação Muito mais que aulas gravadas. Interaja ao vivo. Aulas 100% online e em tempo real com todas as gravações disponíveis para acesso contínuo.MBA Executivo com certificação acadêmica pela Unifatec, reconhecida pelo MEC, e Certificação em Inteligência Estratégica em Gestão da Comunicação nas Metodologias Exclusivas PR Academy. Em um único MBA, você recebe duas instituições de renome no seu currículo. Ou seja, reconhecimento em dobro para a sua carreira.
Sem TCC Validação contínua da evolução ao longo da jornada. Sem trabalho acadêmico final.
Ingresso
AUTOCONHECIMENTO Conhecendo mais sobre os seus objetivos e trajetória, conseguimos reunir profissionais com diferentes origens, perspectivas e formas de pensar. Essa diversidade estimula debates enriquecedores, desafia visões pré-concebidas e amplia o aprendizado. O resultado são encontros dinâmicos, onde a troca com o diferente fortalece conexões valiosas e relacionamentos sólidos.
APRENDIZADO COM COLEGAS Conhecendo mais o seu perfil, seus objetivos e trajetória, conseguimos elevar o nível do programa e das possibilidades de networking. O resultado são encontros altamente sinérgicos, que impulsionam ainda mais o seu aprendizado.

Diploma universitário

Experiência profissional comprovada nas áreas de Comunicação Corporativa, Relações Públicas ou Assessoria de Imprensa.

Ocupar ou já ter ocupado cargos em nível sênior ou de gestão em empresas ou agências, trazendo um bom repertório ao programa.
+1.200 Profissionais Já passaram pela PR Academy e aceleraram as suas carreiras e negócios
Sobre a PR Academy
A PR Academy é a primeira PRtech do Brasil — um ecossistema de desenvolvimento profissional exclusivo para quem atua em Comunicação Corporativa, Relações Públicas e Assessoria de Imprensa.
Nasceu para transformar experiência de mercado em formação prática, metodologia, tecnologia e ambientes de desenvolvimento contínuo. Ao entrar no MBA Executivo, você entra em toda essa estrutura.
Com quem você aprende gestão
Fernanda Burjato
CEO e fundadora da PR Academy
Jornalista e executiva com mais de 25 anos de experiência em Comunicação Corporativa, Relações Públicas, Assessoria de Imprensa, gestão de clientes, equipes e negócios.
Sua trajetória foi construída dos dois lados da mesa: dentro de grandes empresas e na liderança de algumas das principais agências de Comunicação do país. Essa combinação lhe proporcionou uma compreensão profunda não apenas da Comunicação, mas também de como empresas contratam, avaliam e esperam que agências e profissionais gerem valor para seus negócios.
Foi reconhecida nas edições 2021/2022 e 2023/2024 do PR Scope, estudo de referência sobre o mercado de Comunicação e Relações Públicas, como uma das profissionais mais admiradas por clientes.
Experiência dos dois lados a serviço da sua formação. Fernanda trabalhou em multinacionais como Mercedes-Benz e Scania e em agências como InPress Porter Novelli, FSB, CDN e Andreoli. Atendeu e liderou estratégias para GOL, MAPFRE, Visa, Banco Mercantil, Sicredi, Fiat Chrysler, Cisco, FGV Projetos, Andrade Gutierrez, Parmalat e Sucos Del Valle — acumulando experiência com mais de 300 clientes em cinco países.
POSICIONAMENTO E PERFIL
Não é para qualquer profissional — e isso é intencional. O MBA Executivo PR Academy é indicado para quem já atua ou deseja atuar em nível estratégico, lidera pessoas, clientes ou decisões e quer ampliar influência e posicionamento. É para quem entende que crescer na carreira exige pensamento estruturado, não apenas experiência acumulada.
Enquanto muitos MBAs entregam conteúdo, a PR Academy entrega método, posicionamento e aplicação real. O diferencial está nas metodologias proprietárias, no modelo cíclico, no networking estrutural e na conexão direta com lideranças que vivem o mercado. Não é formação genérica. É construção estratégica de carreira.
É estratégico com aplicação imediata. O aluno desenvolve pensamento executivo e, ao mesmo tempo, recebe ferramentas práticas para usar na gestão de clientes, equipes e negócios. Você aprende e aplica simultaneamente.
São quatro metodologias autorais que estruturam pensamento crítico, posicionamento profissional e tomada de decisão em alto nível: gestão de crises, gestão de clientes, prospecção de novos negócios e planejamento estratégico. Não existem em nenhum outro programa. Foram desenvolvidas a partir de prática real de mercado e consolidam o diferencial estratégico e intelectual da PR Academy.
MODELO E ESTRUTURA
Significa que o MBA não funciona em turmas fechadas que começam e terminam juntas. Ele opera em fluxo contínuo, permitindo convivência entre profissionais em diferentes estágios da jornada. Isso gera networking exponencial, trocas mais maduras e uma comunidade que cresce ao longo do tempo — não apenas durante uma edição específica.
O MBA é 100% online e acontece ao vivo. A interação em tempo real é parte essencial da experiência. Caso o aluno não possa participar em algum encontro, 100% das aulas ficam gravadas na plataforma. Ou seja, você não perde conteúdo — e pode revisar estrategicamente sempre que necessário.
O acesso é estruturado para permitir consolidação e aprofundamento ao longo da jornada. A ideia não é assistir uma vez. É construir domínio.
EXPERIÊNCIA E APLICAÇÃO
Sim. O MBA entrega modelos, frameworks e estruturas decisórias que podem ser aplicados imediatamente na gestão profissional. Não é aprendizado para “um dia usar”. É para usar na semana seguinte.
São encontros estratégicos ao vivo com lideranças e experts de mercado escolhidas com rigor pela PR Academy. Ocorrem no formato de aula, seguida de entrevista e bate papo estratégico entre os convidados e os alunos. Não é palestra. É debate estruturado.
São plantões de duvidas online e ao vivo voltados para direcionamento estratégico, análise de cenários reais e apoio à tomada de decisão. O foco é acelerar clareza, posicionamento e evolução profissional.
Todo o programa conta com a curadoria, acompanhamento e gestão direta da CEO da PR Academy, Fernanda Burjato, jornalista com mais de 25 anos de experiência no mercado de Comunicação. As aulas, os Talk Learnings e as Live Mentorings são conduzidos pela própria CEO e por lideranças atuantes, executivos e tomadores de decisão que vivem a realidade do mercado. Todos os profissionais convidados passam por uma seleção rigorosa, baseada em relevância, experiência prática e capacidade de contribuir com a formação estratégica dos alunos. A PR Academy conecta você com quem decide, não apenas com quem ensina.
CERTIFICAÇÃO
Você recebe duas certificações complementares: a PR Academy certifica toda a jornada estratégica e metodológica do programa - incluindo mentorias, aconselhamento executivo e aplicação prática dos frameworks autorais - e a Unifatec certifica o núcleo acadêmico do MBA (Master of Business Administration).
Sim. O certificado de conclusão do MBA Executivo PR Academy (Master of Business Administration) é emitido pela Unifatec, instituição reconhecida pelo Ministério da Educação (MEC), garantindo validade acadêmica nacional. A união entre a PR Academy e a Unifatec assegura excelência metodológica, rigor acadêmico e atualização permanente frente aos principais desafios do mercado de Comunicação.
Não. No MBA Executivo PR Academy você recebe seu certificado sem a exigência de TCC tradicional. A validação do seu aprendizado acontece ao longo de toda a jornada, por meio de avaliações, aplicações práticas e testes de conhecimento diretamente na Plataforma PR Academy, garantindo rigor acadêmico com foco em execução estratégica.
ACOMPANHAMENTO E SUPORTE
Sim. O aluno não caminha sozinho. Há acompanhamento ativo para garantir engajamento, evolução e alinhamento com seus objetivos profissionais.
É um sistema estruturado de monitoramento da experiência do aluno, com conversas estratégicas, encontros direcionados e acompanhamento contínuo. O objetivo é manter clareza de trajetória e evolução consistente.
Sim. A PR Academy mantém atendimento 100% digital para esclarecimento de dúvidas e orientações complementares ao longo do programa.
PROCESSO SELETIVO
Sim. O MBA Executivo PR Academy possui processo seletivo para garantir a aderência do perfil dos participantes à proposta e ao nível executivo da formação. Após a pré-inscrição, você recebe pelo WhatsApp o formulário do processo seletivo online. Um expert da PR Academy analisa o seu perfil e, após a aprovação, você recebe as orientações para formalizar sua matrícula.
Documentação obrigatória para matrícula Para efetivação da matrícula no programa, será necessário o envio dos seguintes documentos: Currículo atualizado; Comprovante de residência recente; Diploma de conclusão de curso superior (graduação); Documento de identificação oficial com foto (RG ou equivalente); Cadastro de Pessoa Física (CPF); Dados de contato atualizados (e-mail e telefone). A ausência de qualquer um dos documentos poderá inviabilizar a conclusão do processo de matrícula.
Formação acadêmica, experiência e alinhamento com os objetivos do curso. O MBA é para quem quer crescer com intenção — não por inércia.
INVESTIMENTO E DECISÃO
Porque o mercado não espera. Quem desenvolve pensamento estratégico agora amplia influência, relevância e capacidade de decisão. Postergar crescimento também é uma decisão — e ela tem custo.
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